国产SM调教视频在线观看,性天堂av系列,高清一区二区三区日本久,A片在线播放

  1. 當(dāng)前位置 : 首頁(yè)
  2. 質(zhì)量動(dòng)態(tài)

廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2016年內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診斷與改進(jìn)報(bào)告

2017-05-12


       一、自我診改工作概述

       (一)體系總體構(gòu)架

       1.存在問(wèn)題與主要原因

       (1)診改前執(zhí)行的“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系監(jiān)控不夠全面。

       (2)原有考核機(jī)制已不太適應(yīng)校內(nèi)質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃要求。

       (3)系部、專(zhuān)業(yè)自我“診改”尚未形成常態(tài)。

       (4)質(zhì)量保證目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)一致性、達(dá)成度有一定差距。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有待進(jìn)一步提高。

       (5)常態(tài)化的診斷反饋平臺(tái)與改進(jìn)機(jī)制尚未形成。

       2.改進(jìn)措施與成效

       (1)出臺(tái)《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

       (2)獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控中心,任命質(zhì)量監(jiān)控中心主任、副主任,配備專(zhuān)職工作人員2名職數(shù),新增2名專(zhuān)職督,組織修訂教師工作評(píng)估辦法。

       (3)根據(jù)整改工作方案,明確了系部2017年開(kāi)始啟動(dòng)自我診改。

       (4)制定了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。

       (5)計(jì)劃推進(jìn)數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)化、常態(tài)化。

       (二)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證

         1.存在問(wèn)題與主要原因

       (1)學(xué)校啟動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作較晚,暫沒(méi)建立全面的常態(tài)化專(zhuān)業(yè)診改機(jī)制。

       (2)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)11月前未獨(dú)立設(shè)置,外交流與合作基礎(chǔ)薄弱,外部專(zhuān)業(yè)認(rèn)證尚未啟動(dòng)。

       2.改進(jìn)措施與成效

       (1)按照廣東省高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)實(shí)施方案,學(xué)校制訂了相應(yīng)方案。專(zhuān)業(yè)診改計(jì)劃及認(rèn)證工作已納入學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)“十三五”規(guī)劃及教務(wù)處2017年度工作計(jì)劃。

       (2)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)對(duì)外交流及國(guó)際合作育人,引進(jìn)國(guó)際優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證體系,已初步與境外教學(xué)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。

       (三)課程質(zhì)量保證

       1.存在問(wèn)題與主要原因

       (1)課程需深化“產(chǎn)教融合、校企合作、工作結(jié)合”職教特色建設(shè),在原有達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)、校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)五級(jí)課程精品項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制基礎(chǔ)上做實(shí)課程建設(shè),主要原因是課程要沒(méi)有建立系統(tǒng)性校企合作機(jī)制。

       (2)在推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與專(zhuān)業(yè)教育教學(xué)深度融合上有困難,課程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、完備性尚有欠缺,主要原因是從專(zhuān)業(yè)教學(xué)管理到課程教學(xué)管理的范式轉(zhuǎn)化未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。

       (3)課程建設(shè)尚未建立起“三全”常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。主要原因是原有課程的課程質(zhì)量自主診斷與持續(xù)改進(jìn)尚未健全。

       2.改進(jìn)措施與成效

       (1)制訂學(xué)校十三五課程建設(shè)規(guī)劃,校企合作開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課程體系、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、精品在線開(kāi)放、學(xué)分制管理等建設(shè)。

        (2)深化“職業(yè)能力培養(yǎng)”主線,制定了2017年新開(kāi)課程的課程標(biāo)準(zhǔn)套表。

        (3)已成立獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控中心,在校級(jí)質(zhì)量監(jiān)控中心指導(dǎo)下,逐步形成常態(tài)化課程建設(shè)及教學(xué)質(zhì)量的診改制度。

        (四)師資質(zhì)量保證

        1.存在問(wèn)題與主要原因

        (1)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性有待提高,校、系兩級(jí)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃之間的系統(tǒng)性、一致性不夠,規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成度有待提高。

        (2)尚未形成常態(tài)化的師資質(zhì)量保證機(jī)制。

        (3)師資隊(duì)伍的社會(huì)服務(wù)能力有待提高。主要原因是激勵(lì)機(jī)制不夠完善,師資隊(duì)伍的社會(huì)服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步激發(fā)。

        2.改進(jìn)措施與成效

        (1)制定了學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,校、系兩級(jí)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性、系統(tǒng)性、一致性進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

        (2)成立了教師發(fā)展中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),啟動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)的整改工作,對(duì)師資隊(duì)伍的質(zhì)量建設(shè)、能力提升等進(jìn)行全面統(tǒng)籌。

        (3)成立了學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì),為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)工作提供全面咨詢(xún)、監(jiān)督;審議學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、學(xué)校人才引進(jìn)計(jì)劃,對(duì)擬引進(jìn)人才進(jìn)行資格審查;對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)成效進(jìn)行診改,形成常態(tài)化的師資質(zhì)量保證機(jī)制。

        (4)2016年通過(guò)實(shí)施了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院績(jī)效工資分配方案》,將師資隊(duì)伍建設(shè)工作的量化考評(píng)納入了部門(mén)年終績(jī)效考核范疇,將教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革、社會(huì)服務(wù)等方面的工作納入了教師個(gè)人年終績(jī)效考核范疇,師資隊(duì)伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平、穩(wěn)定性、社會(huì)服務(wù)能力穩(wěn)步提高。

        (五)學(xué)生全面發(fā)展保證

        1.存在問(wèn)題與主要原因

        (1)學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,在校人數(shù)激增,素質(zhì)培養(yǎng)制度不完善;對(duì)各系的總體學(xué)生工作缺少全面、客觀和綜合的診改機(jī)制。

        (2)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育等工作有待加強(qiáng);畢業(yè)生薪酬不高,原因是學(xué)生流動(dòng)率較高、優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位不多。

        (3)校園安全設(shè)施存在部分隱患。校園內(nèi)時(shí)有機(jī)動(dòng)車(chē)輛存在超速行駛現(xiàn)象。

        (4)資助覆蓋面還不夠全,主要原因是校內(nèi)獎(jiǎng)助學(xué)金種類(lèi)少、同時(shí)又缺少企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金的贊助。

        2.改進(jìn)措施與成效

        (1)制定了“十三五”規(guī)劃學(xué)生工作子規(guī)劃,提出了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的實(shí)踐方案;2016年12月起對(duì)各系學(xué)生工作進(jìn)行了全面的績(jī)效考核。

        (2)2016年起學(xué)院根據(jù)國(guó)家大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略,與有資質(zhì)的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,政校企聯(lián)合打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),助力學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。細(xì)化畢業(yè)生就業(yè)管理規(guī)定及指標(biāo)、加強(qiáng)就業(yè)觀念教育、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)企業(yè)庫(kù)建設(shè),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位招聘。2016年畢業(yè)生初次就業(yè)率98.65%、平均薪酬3301元、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率77.58%,就業(yè)率排在全省高職院校17;畢業(yè)生就業(yè)滿(mǎn)意度逐年提升并高于全國(guó)高職院校平均水平(連續(xù)四年)。

        (3)針對(duì)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)院加大了校園安全設(shè)施建設(shè)投入;做好警校聯(lián)防方面,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)學(xué)生防詐騙的意識(shí)和能力。

        (4)增設(shè)校內(nèi)助學(xué)金項(xiàng)目、與企業(yè)合作,設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金。形成了完善的資助體系,公平、公正、公開(kāi)地評(píng)審發(fā)放資助資金,加大資助覆蓋面。

        (六)體系運(yùn)行效果

        1.存在問(wèn)題與主要原因

        (1)促進(jìn)社會(huì)資源引入、共享渠道拓展的政策環(huán)境還不健全。

        (2)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作啟動(dòng)較晚,需要加強(qiáng)學(xué)校自主診改機(jī)制,使之促進(jìn)政校合作、校企合作、校校合作的不斷優(yōu)化。

        (3)國(guó)際化程度、輻射與影響作用還偏弱。

        2.改進(jìn)措施與成效

        (1)及時(shí)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府政策,根據(jù)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展工作,促進(jìn)政策環(huán)境落地。禪城校區(qū)藝術(shù)系引進(jìn)行業(yè)企業(yè)資源,共建14個(gè)工作室,老師帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。

        (2)學(xué)校成立質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和自主診斷,逐步建立學(xué)校自主診改機(jī)制。

 

        二、自我診斷與改進(jìn)報(bào)告表

診斷項(xiàng)目 診斷要素與自評(píng)等級(jí) 診斷點(diǎn) 自我診斷意見(jiàn) 改進(jìn)措施 改進(jìn)成效 支撐材料
1 體系總體構(gòu)架 1.1質(zhì)量保證理念

B

 

質(zhì)量目標(biāo)與定位(B)

 

1.學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位基本明確。編制了學(xué)校十三五規(guī)劃及相應(yīng)子規(guī)劃;但是在“十二五”期間辦學(xué)區(qū)位定位上存在與區(qū)域經(jīng)濟(jì)不完全相符的情況,主要原因是沒(méi)有跟上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的趨勢(shì)。

2.人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格定位需要?jiǎng)?chuàng)新,基本符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展要求?!笆濉逼陂g人才培養(yǎng)定位于高素質(zhì)技術(shù)技能人才,學(xué)校根據(jù)新時(shí)期高職教育發(fā)展的實(shí)際,提出了發(fā)展性、創(chuàng)新型、復(fù)合型要求,但是,在如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展性、創(chuàng)新型、復(fù)合型要求上,但是在復(fù)合型人才培養(yǎng)方面沒(méi)有形成配套的課程體系,原因是師資力量不足,課程有待開(kāi)發(fā)。

3.質(zhì)量保證目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)、人才培養(yǎng)目標(biāo)一致性、達(dá)成度有一定差距,就業(yè)對(duì)口率有待進(jìn)一步提升,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力有待進(jìn)一步提高。主要原因是內(nèi)部質(zhì)量保證體系還沒(méi)有完全建立,育人質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善:2015年生均教學(xué)行政用房(平方米/生)12.17、生均圖書(shū)(冊(cè)/生)45.38、生均占地面積(平方米/生)56.70、生均實(shí)踐場(chǎng)所(平方米/生)5.99、生均年進(jìn)書(shū)量(冊(cè))0.70,均未達(dá)到合格指標(biāo)。

1.制定“十三五”規(guī)劃,明確了學(xué)校的辦學(xué)定位。

2.根據(jù)珠三角和廣東省發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)國(guó)家大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略,開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,按照產(chǎn)教融合的原則,修訂了2017級(jí)人才培養(yǎng)方案。

3.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,完成第九屆教學(xué)督導(dǎo)的換屆工作。進(jìn)一步安排資金完善辦學(xué)條件。

1.“十三五”規(guī)劃明確了學(xué)校的辦學(xué)定位,達(dá)到了科學(xué)明確的標(biāo)準(zhǔn)(學(xué)校的辦學(xué)方向定位是:全面貫徹黨的教育方針,以就業(yè)為導(dǎo)向,走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展道路,培養(yǎng)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的發(fā)展型、復(fù)合型和創(chuàng)新型技術(shù)技能人才)。

2.學(xué)校的區(qū)域定位是主動(dòng)適應(yīng)廣東特別是珠三角經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要,設(shè)置了以紡織服裝為重點(diǎn)的8個(gè)專(zhuān)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)群(36個(gè)專(zhuān)業(yè),60個(gè)方向),面向市場(chǎng),服務(wù)地方;復(fù)合型創(chuàng)新型、發(fā)展型課程體系基本建立。

3.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)。制定了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,建立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地。2016屆畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到98.65%,就業(yè)對(duì)口率77.58%,就業(yè)滿(mǎn)意度85.10%。2016年生均教學(xué)行政用房(平方米/生)12.14、生均圖書(shū)(冊(cè)/生)43.05、生均占地面積(平方米/生)53.21、生均實(shí)踐場(chǎng)所(平方米/生)6.24、生均年進(jìn)書(shū)量(冊(cè))1.14,有些指標(biāo)有改進(jìn),但仍未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

2.2017級(jí)人才培養(yǎng)方案。

3.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地項(xiàng)目文件。

4.質(zhì)量監(jiān)控中心任職文件。

5.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案。

6.2017年學(xué)校質(zhì)量年報(bào)。

7.學(xué)校2015、2016數(shù)據(jù)平臺(tái)。

質(zhì)量保證規(guī)劃(A)

 

1.2016年下半年制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》,相對(duì)科學(xué)明晰、符合實(shí)際,具有較強(qiáng)可操作性。

2.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》制定不久,計(jì)劃2017年全面開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作,診改前執(zhí)行的“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系,在教學(xué)質(zhì)量控制上取得一定的成效,但監(jiān)控面不夠?qū)?,不能滿(mǎn)足內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作需要。

1.認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育部、省教育廳關(guān)于高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案等文件精神,加強(qiáng)從事內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作人員的診斷與改進(jìn)能力的培訓(xùn)。

2.在充分總結(jié)原有的“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)上,依照教育部、省教育廳關(guān)于高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案等文件精神,認(rèn)真編制能體現(xiàn)學(xué)校特色的內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案。

1.安排了質(zhì)量監(jiān)控中心主任帶領(lǐng)學(xué)校督導(dǎo)、系部主任、副主任、系部督導(dǎo)25人,前往北京師范大學(xué)培訓(xùn)中心在湖南長(zhǎng)沙舉辦的“職業(yè)院校教學(xué)質(zhì)量提升暨教學(xué)工作常態(tài)化診斷改進(jìn)高級(jí)研修班”,深入學(xué)習(xí)了開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作的目的和意義、職業(yè)院校教學(xué)工作診改標(biāo)準(zhǔn)體系及內(nèi)涵、職業(yè)院校教學(xué)工作常態(tài)化診斷與改進(jìn)“四大”主要建設(shè)任務(wù)等。派出學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控中心主任、副主任一行5人前往深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察學(xué)習(xí),雙方就教學(xué)督導(dǎo)的開(kāi)展、教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)等內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控信息化建設(shè)等工作開(kāi)展了交流合作。

2.編制相對(duì)科學(xué)明晰、符合實(shí)際,具有較強(qiáng)可操作性的《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

學(xué)院質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃
質(zhì)量文化建設(shè)(B)

 

1.師生質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),對(duì)學(xué)校質(zhì)量理念“興基礎(chǔ)、重技術(shù)、強(qiáng)技能”的認(rèn)同度較高。

2.學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)“質(zhì)量監(jiān)控中心”成立不久,專(zhuān)職的質(zhì)量保證工作人員還沒(méi)完全到位,已到位的人員積極開(kāi)展相關(guān)工作。

3.質(zhì)量文化氛圍還不夠濃厚,有待進(jìn)一步宣傳提升。

4.學(xué)?!?65”教學(xué)質(zhì)量控制體系實(shí)施多年,比較科學(xué)有效,基本能實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),但覆蓋面需要依照高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案進(jìn)行拓展,質(zhì)量監(jiān)控力度需要加強(qiáng)。

1.每學(xué)期皆做教學(xué)質(zhì)量評(píng)估,包括學(xué)生評(píng)教,同行評(píng)教,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教,社會(huì)評(píng)教、教師評(píng)學(xué)。

2.招聘專(zhuān)職質(zhì)量保證工作人員,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)和實(shí)施。

3.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議、宣傳欄等方式與手段,加強(qiáng)校園質(zhì)量文化宣傳。

4.對(duì)照教育部、省廳高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案精神,編制學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案。

1. 2015-2016學(xué)年度,評(píng)教情況:評(píng)教客體(教師)466人,覆蓋率100%,評(píng)教主體(學(xué)生)13749,學(xué)生參與比例100%,評(píng)教主體(同行)466人,同行參與比例100%,評(píng)教主體(校領(lǐng)導(dǎo))5人,校領(lǐng)導(dǎo)參與比例100%,評(píng)教主體(社會(huì))3582人,社會(huì)參與人參與比例94.51%。

2.質(zhì)量監(jiān)控中心已聘任主任、副主任各1人,校級(jí)專(zhuān)職督導(dǎo)3人,向社會(huì)招聘質(zhì)量監(jiān)控專(zhuān)職工作人員的信息已掛網(wǎng)。

3.派質(zhì)量保證人員出外考察學(xué)習(xí),將于2017年全面啟動(dòng)教學(xué)質(zhì)量診斷與改進(jìn)工作的校內(nèi)新聞已掛網(wǎng)2篇,對(duì)師生提高質(zhì)量意識(shí)起到一定的宣傳作用。

4.已編制《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

師生質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化理念認(rèn)同度調(diào)查。

 

1.2組織構(gòu)架(A

 

質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)與分工(A)

 

學(xué)校設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控中心,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)與質(zhì)量監(jiān)控,下設(shè)督導(dǎo)室,分學(xué)校層面督導(dǎo)組和系部督導(dǎo)組,崗位設(shè)置相對(duì)科學(xué)合理,分工與職責(zé)權(quán)限明確。 為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控職能,提升內(nèi)部質(zhì)量保證能力,學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)——質(zhì)量監(jiān)控中心,將教務(wù)處督導(dǎo)辦公室教學(xué)督導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)控職能調(diào)整到質(zhì)量監(jiān)控中心。 成立了質(zhì)量監(jiān)控中心,明確了部門(mén)職能分工。配備了質(zhì)量監(jiān)控中心主任、副主任。增加了校級(jí)層面督導(dǎo)2人。完成督導(dǎo)換屆工作。 1.學(xué)院、系部設(shè)置質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的文件。

2.質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置、分工、職責(zé)權(quán)限的相關(guān)材料。

3.學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)一覽表。

質(zhì)量保證隊(duì)伍(A) 1.質(zhì)量保證隊(duì)伍建設(shè)還沒(méi)完全符合質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃要求,主要原因是學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控部門(mén)“質(zhì)量監(jiān)控中心”成立不久,專(zhuān)職的質(zhì)量保證工作人員還沒(méi)完全到位。

2.人員配備符合崗位職責(zé)要求。

3.對(duì)新成立的質(zhì)量監(jiān)控中心、人員尚無(wú)考核標(biāo)準(zhǔn),有年終考核制度。

4.原有考核機(jī)制已不太適應(yīng)校內(nèi)質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)劃要求,需進(jìn)一步完善與規(guī)范。

5.內(nèi)部質(zhì)量能實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

1.增加質(zhì)量監(jiān)控中心工作人員和督導(dǎo)員。

2.根據(jù)崗位要求嚴(yán)格配置質(zhì)量保證人員。

3.根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控中心部門(mén)職能、人員崗位要求制定相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。

4.修訂相關(guān)考核制度。

5.加強(qiáng)質(zhì)量保證體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1.質(zhì)量監(jiān)控中心工作人員招聘公告已掛網(wǎng),學(xué)校督導(dǎo)已增加2人,系部督導(dǎo)已配備到位。

2.學(xué)校督導(dǎo)和系部督導(dǎo)85%以上是副高職稱(chēng),符合崗位職責(zé)要求。

3.已明確質(zhì)量監(jiān)控中心部門(mén)職能和人員崗位職責(zé)。

4.修訂相關(guān)考核制度。

5.已制定《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

1.質(zhì)量保證隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

2.對(duì)質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與考核制度。

3.會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量保證人員任命文件文件。

 

1.3制度構(gòu)架(A

 

質(zhì)量保證制度(A)

 

原執(zhí)行的“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系整合了學(xué)校、系部、專(zhuān)業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面的質(zhì)量保證制度,具有系統(tǒng)性、完整性與可操作性,但需結(jié)合新形勢(shì)的要求作修訂或調(diào)整。 修訂相關(guān)制度,調(diào)整質(zhì)量監(jiān)控流程與手段。 1.督導(dǎo)換屆。

2.教學(xué)工作評(píng)估辦法的修訂。

3.信息化測(cè)評(píng)評(píng)估系統(tǒng)的引進(jìn)。

學(xué)校、系部、專(zhuān)業(yè)、課程、教師、學(xué)生層面的質(zhì)量保證制度。
執(zhí)行與改進(jìn)(A)

 

1.原質(zhì)量保證制度基本得到落實(shí),但改進(jìn)措施不夠具體務(wù)實(shí),主要原因是沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監(jiān)控部門(mén),沒(méi)有很好地遵循PDCA原則檢查與改進(jìn)。

2.質(zhì)量保證制度在不斷改進(jìn)和完善,但改進(jìn)速度有些滯后。

3.定期發(fā)布質(zhì)量年度報(bào)告,質(zhì)量年度報(bào)告符合編制的規(guī)范性要求,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4.系部、專(zhuān)業(yè)自我診改還沒(méi)成常態(tài),《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》制定不久,計(jì)劃2017年全面開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作。

1.加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控力度,診改責(zé)任落實(shí)到部門(mén)或負(fù)責(zé)人。

2.加快質(zhì)量保證體系建設(shè),加速相關(guān)質(zhì)量保證制度的修訂。

3.質(zhì)量年報(bào)編制動(dòng)員,編制責(zé)任分解與撰寫(xiě),專(zhuān)人統(tǒng)籌。

4.根據(jù)教育部、省教育廳關(guān)于高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證診斷與改進(jìn)的文件精神,啟動(dòng)

系部、專(zhuān)業(yè)自我診改。

1.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》已明確規(guī)定各項(xiàng)診改項(xiàng)目的責(zé)任部門(mén)。

2.修訂教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作條例修訂。

3.完成了2017年廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院質(zhì)量年報(bào)。

4.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》規(guī)定了系部、專(zhuān)業(yè)自我診改時(shí)間。

1.質(zhì)量保證制度執(zhí)行情況的相關(guān)材料。

2.近三年質(zhì)量年度報(bào)告。

1.4信息系統(tǒng)(A 信息采集與管理(A)

 

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),把數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)作為學(xué)?;A(chǔ)性、綜合性工作加以落實(shí),結(jié)合學(xué)校管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化發(fā)展需要,整體推進(jìn)學(xué)校數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。

2.數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)建設(shè)人財(cái)物有保障,管理到位,運(yùn)行良好。

3.學(xué)校建立了信息采集與平臺(tái)管理工作制度,數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

1.學(xué)校十分重視數(shù)據(jù)工作,高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)由校長(zhǎng)親自分管、校辦全面統(tǒng)籌。

2.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與管理,每年安排平臺(tái)管理和技術(shù)維護(hù)人員參加培訓(xùn),保證了系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

3.出臺(tái)了信息采集與平臺(tái)管理制度,落實(shí)平臺(tái)管理責(zé)任,明確平臺(tái)管理運(yùn)行機(jī)制。源頭采集、分級(jí)審核,按時(shí)上報(bào)。

1.每年能夠按時(shí)保質(zhì)完成數(shù)據(jù)平臺(tái)的采集任務(wù)。

2.數(shù)據(jù)平臺(tái)反映了學(xué)校的人才培養(yǎng)工作和運(yùn)行的真實(shí)狀況。

3.平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)改進(jìn)學(xué)校管理方式、加強(qiáng)常態(tài)和動(dòng)態(tài)管理、提高管理效率和促進(jìn)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量提供了依據(jù)。

 

1.近三年人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)。

2.信息采集與平臺(tái)管理工作制度。

信息應(yīng)用(B)

 

1.學(xué)校每年對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)采集的主要數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向縱向?qū)φ辗治?,向領(lǐng)導(dǎo)提供決策咨詢(xún)依據(jù)。

2.學(xué)校對(duì)平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析使用,較多停留在校級(jí)層面,各級(jí)用戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)的使用及常態(tài)化的診斷反饋平臺(tái)與改進(jìn)機(jī)制尚未有效形成。

1.每年秋季全校性數(shù)據(jù)采集完成之后,對(duì)核心數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、兄弟學(xué)校同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析。

2.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理力度,推進(jìn)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析、挖掘和利用。

1.學(xué)校每年形成數(shù)據(jù)分析報(bào)告,成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)決策的重要依據(jù)。

2.質(zhì)量監(jiān)控中心正式成立,強(qiáng)化了對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)管理及數(shù)據(jù)采集、分析、挖掘與利用,常態(tài)化的信息反饋診斷分析與改進(jìn)機(jī)制正在形成。

 

 

近三年人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

 

2 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證 2.1專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃(A 規(guī)劃制定與實(shí)施(A)

 

1.專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃符合學(xué)校發(fā)展實(shí)際。在學(xué)校十三五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,根據(jù)實(shí)際情況牽頭制定十三五專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,切合實(shí)際,科學(xué)可行。

2.規(guī)劃實(shí)施良好,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化。學(xué)術(shù)委員會(huì)組織架構(gòu)下成立教學(xué)工作專(zhuān)門(mén)委員會(huì),系部成立專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),確保專(zhuān)業(yè)建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃與建設(shè)。

3.行業(yè)和企業(yè)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)作用有待加強(qiáng)。

4.專(zhuān)業(yè)建設(shè)機(jī)構(gòu)有待進(jìn)一步落到實(shí)處。

1.各系部制定部門(mén)專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,確實(shí)落實(shí)學(xué)校規(guī)劃內(nèi)容,明確目標(biāo)、分解任務(wù),責(zé)任到人。

2.從學(xué)校層面及系部層面逐步優(yōu)化、完善專(zhuān)業(yè)建設(shè)機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)。

規(guī)劃制定成為常規(guī)工作,學(xué)校層面每五年根據(jù)國(guó)家和廣東省以及地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)頂層設(shè)計(jì)定位,不斷調(diào)整整合優(yōu)化學(xué)校專(zhuān)業(yè)群結(jié)構(gòu),淘汰停辦部分專(zhuān)業(yè),新增一批與時(shí)俱進(jìn)、符合地方經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和學(xué)校定位的新增專(zhuān)業(yè),形成以紡織服裝為特色、以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)為重點(diǎn)的、以其他專(zhuān)業(yè)為支撐的特色鮮明、重點(diǎn)突出的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。 1.學(xué)?!笆濉睂?zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

2.學(xué)校“十三五”專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

3.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理辦法。

4.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院品牌專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理辦法。

 

目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)(A)

 

1.學(xué)校有明確的專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)及相應(yīng)的指標(biāo)體系,分層分級(jí)分類(lèi)建設(shè)。

2.專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案每年一修訂,兼具各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式特色。

3.專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案還有待進(jìn)一步凸顯專(zhuān)業(yè)特色、凝練人才培養(yǎng)模式、貫徹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案。

4.人才培養(yǎng)方案要與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化完善。

1.人才培養(yǎng)方案指導(dǎo)性意見(jiàn)要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)貫徹執(zhí)行教育部教育廳的重大方針政策和文件精神,并付諸于人才培養(yǎng)方案實(shí)施性計(jì)劃中。

2.各專(zhuān)業(yè)不斷進(jìn)行人才培養(yǎng)模式和特色的凝練和總結(jié)。

人才培養(yǎng)方案作為一份重要的教學(xué)文件逐步科學(xué)規(guī)范,專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)明確,人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格定位準(zhǔn)確,課程體系及教學(xué)內(nèi)容適時(shí)調(diào)整優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè)及教學(xué)資源條件等保障措施不斷完善,形成了一專(zhuān)業(yè)一模式。 1.關(guān)于制定2016級(jí)高職人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見(jiàn)(每年制訂)。

2.2016級(jí)各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案。

 

條件保障(A)

 

1.常態(tài)化專(zhuān)業(yè)診斷機(jī)制尚未建立。

2.專(zhuān)業(yè)建設(shè)條件(經(jīng)費(fèi)、師資、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件)有相應(yīng)保障措施。

3.新增專(zhuān)業(yè)經(jīng)費(fèi)保障措施有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.新增專(zhuān)業(yè)論證評(píng)審機(jī)制有待完善。

1.進(jìn)一步健全專(zhuān)業(yè)設(shè)置的論證、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格審核新增專(zhuān)業(yè)師資、實(shí)訓(xùn)等保障條件。

2.進(jìn)一步健全新增專(zhuān)業(yè)經(jīng)費(fèi)資助機(jī)制。

    新增專(zhuān)業(yè)設(shè)置程序逐步完善,規(guī)范了申報(bào)、校內(nèi)外專(zhuān)家論證、完善、報(bào)院務(wù)會(huì)審批程序。2016年,學(xué)校新增5個(gè)專(zhuān)業(yè),在教育廳新增專(zhuān)業(yè)檢查中,我校抽中“環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)”獲優(yōu)秀成績(jī)。 1.專(zhuān)業(yè)設(shè)置管理辦法。

2.關(guān)于開(kāi)展我院專(zhuān)業(yè)設(shè)置申報(bào)與備案工作的通知(2015、2016、2017年)。

 

2.2專(zhuān)業(yè)診改(B 診改制度與運(yùn)行(B)

 

1.學(xué)校內(nèi)部暫沒(méi)有建立明確的常態(tài)化專(zhuān)業(yè)診改機(jī)制,但是建立了專(zhuān)業(yè)分級(jí)分類(lèi)建設(shè)的相關(guān)管理辦法。

2.建立了專(zhuān)業(yè)隨產(chǎn)業(yè)調(diào)整的淘汰、備案、新增的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。

4.教學(xué)診改組織機(jī)構(gòu)不健全。

1.按照廣東省高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)實(shí)施方案,要建立學(xué)校內(nèi)部常態(tài)化專(zhuān)業(yè)診改機(jī)制。

2.進(jìn)一步完善教學(xué)診改機(jī)構(gòu)。

    建立了學(xué)校專(zhuān)業(yè)診改的相關(guān)管理制度和各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)診改計(jì)劃已納入學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設(shè)“十三五”規(guī)劃及教務(wù)處2017年度工作計(jì)劃。 1.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理辦法。

2.專(zhuān)業(yè)設(shè)置管理辦法。

3.關(guān)于開(kāi)展我院專(zhuān)業(yè)設(shè)置申報(bào)與備案工作的通知(2015、2016、2017年)。

診改效果(A)

 

1.專(zhuān)業(yè)建設(shè)管理制度不斷完善,建設(shè)經(jīng)費(fèi)逐年增加。

2.專(zhuān)業(yè)特色鮮明,每個(gè)專(zhuān)業(yè)都建立了校企合作育人機(jī)制,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高,國(guó)家級(jí)省級(jí)技能競(jìng)賽成績(jī)逐年提高,專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會(huì)能力顯著增強(qiáng)。

3.形成了一批省內(nèi)領(lǐng)先的品牌專(zhuān)業(yè),打造了省內(nèi)唯一的紡織服裝特色專(zhuān)業(yè)群。

4.校企合作有待深度融合。

1.定期進(jìn)行校級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)申報(bào)與驗(yàn)收,定期進(jìn)行新增新辦專(zhuān)業(yè)申報(bào)與檢查,定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)以及人才培養(yǎng)方案修訂;

2.每年發(fā)布人才培養(yǎng)年度報(bào)告,收集校企合作、教學(xué)改革典型案例,充分發(fā)揮重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)、品牌專(zhuān)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。

2016年,學(xué)?,F(xiàn)代紡織技術(shù)專(zhuān)業(yè)獲廣東省第一批一類(lèi)品牌專(zhuān)業(yè)立項(xiàng);染整技術(shù)、服裝與服飾設(shè)計(jì)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)紡織品檢驗(yàn)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)獲廣東省第一批二類(lèi)品牌專(zhuān)業(yè)立項(xiàng);紡織品檢驗(yàn)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)獲廣東省第二批二類(lèi)品牌專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)。 1.央財(cái)支持提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)文件。

2.廣東省重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)文件。

3.廣東省第一批品牌專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)文件。

4.廣東省第二批品牌專(zhuān)業(yè)立項(xiàng)文件。

5.近五年質(zhì)量工程項(xiàng)目一覽表。

6.近五年技能大賽獲獎(jiǎng)一覽表。

外部診斷(評(píng)估)結(jié)論應(yīng)用(B)

 

1.學(xué)校與麥可思第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)合作多年,就人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)研,成效良好。

2.第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及企業(yè)評(píng)價(jià)意見(jiàn)定期反饋系部,系部及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整改,起到良好促進(jìn)作用。

3.外部專(zhuān)業(yè)認(rèn)證尚未啟動(dòng)。

4.對(duì)外交流與合作基礎(chǔ)薄弱。

1.定期將麥可思第三方評(píng)價(jià)意見(jiàn)及收集的各企業(yè)畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表等意見(jiàn)反饋給各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行整改完善,專(zhuān)業(yè)認(rèn)證已經(jīng)納入十三五專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,2017年準(zhǔn)備從品牌專(zhuān)業(yè)開(kāi)始試點(diǎn)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外交流與合作。

每年修訂人才培養(yǎng)方案,適時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo)及人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,逐步完善課程體系和課程內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法和手段以及評(píng)價(jià)辦法,各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案逐步規(guī)范、科學(xué)、合理,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升。 1.與麥可思數(shù)據(jù)有限公司合作協(xié)議。

2.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告(2014-2016)。

3.畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表樣表。

4.畢業(yè)生就業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷樣卷。

3 課程質(zhì)量保證 3.1課程建設(shè)規(guī)劃(B 課程建設(shè)規(guī)劃(A)

 

1.課程建設(shè)規(guī)劃圍繞“產(chǎn)教融合、校企合作、工作結(jié)合”職教特色。從職業(yè)面向崗位能力入手,分析工作崗位所需的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu),確定專(zhuān)業(yè)課程體系,建立達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)、校級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)五級(jí)課程項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),課程建設(shè)貫徹人才培養(yǎng)全過(guò)程。

2.課程建設(shè)已建立相應(yīng)規(guī)范管理制度,建立專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案課程體系及課程教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃制訂、修訂與實(shí)施辦法;按年度制訂各專(zhuān)業(yè)(方向)人才培養(yǎng)方案,包含人才培養(yǎng)課程體系及課程教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃,有校、省、國(guó)三級(jí)精品課程項(xiàng)目建設(shè)制度。但是,校企合作、工學(xué)結(jié)合的職教課程特色還需加強(qiáng),主要原因是校企合作、工作結(jié)合職教運(yùn)行機(jī)制還有待深化。

1.結(jié)合學(xué)校十三五規(guī)劃教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃,預(yù)備制訂學(xué)校十三五課程建設(shè)規(guī)劃。

2.綜合考慮專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程群、精品在線開(kāi)放課程、學(xué)分制等教育改革的課程建設(shè)要求,做好課程建設(shè)目標(biāo)體系設(shè)計(jì)。

3.做好課程建設(shè)頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)課程的校企合作、工作結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。

1學(xué)校在學(xué)術(shù)委員會(huì)組織架構(gòu)下成立教學(xué)工作專(zhuān)門(mén)委員會(huì),系部成立專(zhuān)業(yè)建設(shè)委員會(huì),充分發(fā)揮職能部門(mén)和各建設(shè)委員會(huì)的積極作用,做好課程建設(shè)規(guī)劃與管理。

2在2016級(jí)人才培養(yǎng)方案中,根據(jù)國(guó)家教育教學(xué)改革要求,在堅(jiān)持能力培養(yǎng)基礎(chǔ)上,課程建設(shè)中體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革要求。

3以項(xiàng)目建設(shè)形式促進(jìn)課程信息化資源建設(shè)

4經(jīng)過(guò)委托第三方麥可思公司“2016年度社會(huì)需求與培養(yǎng)質(zhì)量年度報(bào)告”顯示,我校畢業(yè)生的就業(yè)率、對(duì)核心課程有效性評(píng)價(jià)均較高。

 

1.人才培養(yǎng)方案制訂的指導(dǎo)意見(jiàn)(2014-2017)。

2各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編,包含各人才培養(yǎng)目標(biāo)課程分解、專(zhuān)業(yè)課程體系、課程教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃表、課程考核評(píng)價(jià)方式等 (2014-2016) 。

3.校、省級(jí)課程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)文件。

4.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告(2015-2016,麥可思公司)。

5.學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量年報(bào)課程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容(2015-2017)。

目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)(B)

 

1.課程建設(shè)規(guī)劃基本達(dá)成人才培養(yǎng)目標(biāo)。專(zhuān)業(yè)課程體系支撐學(xué)校各專(zhuān)業(yè)建設(shè),歷年累計(jì)建設(shè)成果有國(guó)家級(jí)精品課程1門(mén),省級(jí)精品課程4門(mén),省級(jí)優(yōu)質(zhì)課程2門(mén),省級(jí)精品資源共享課8門(mén)。但是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與專(zhuān)業(yè)教育教育深度融合,學(xué)分制管理改革上推進(jìn)還有困難,主要原因是校企合作,工學(xué)結(jié)合不夠深入。

2.課程標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)能力培養(yǎng)目標(biāo),工作過(guò)程系統(tǒng)化的專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)要求,基本具備科學(xué)性、先進(jìn)性,但是規(guī)范性,完備性欠缺。尚未全部實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)大綱到課程職教標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,課程及課程教學(xué)安排事前、事中和事后監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)方面還有很大提升空間,主要原因是課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上在流程、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范尚未完善。

1繼續(xù)深化職業(yè)教育課程建設(shè)“職業(yè)能力培養(yǎng)”主線,深化校企合作,工作結(jié)合,落實(shí)崗位能力需求與課程建設(shè)目標(biāo)體系之間的關(guān)聯(lián),繼而做好課程標(biāo)準(zhǔn)體系的任務(wù)分解和達(dá)成的評(píng)測(cè)體系.

2對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)建立一套全方位的標(biāo)準(zhǔn)體系及標(biāo)準(zhǔn)修訂,強(qiáng)化課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。

1.在課程開(kāi)設(shè)、課程內(nèi)容選擇、課程教學(xué)進(jìn)程貫徹職業(yè)性的教學(xué)管理流程基礎(chǔ)上,2017年新開(kāi)課程中強(qiáng)調(diào)課程教學(xué)大綱到高職特色課程標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)化,包括開(kāi)課的標(biāo)準(zhǔn)化流程及課程教學(xué)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化。

2.每學(xué)年課程門(mén)數(shù)在800-1000門(mén)之間,課程內(nèi)容及課堂教學(xué)管理主要依據(jù)八系三部等教學(xué)部門(mén)的日常管理及課程授課進(jìn)度計(jì)劃及學(xué)生評(píng)教、督導(dǎo)聽(tīng)課等方式管控,繼續(xù)推進(jìn)課程標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),2016結(jié)合人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析,對(duì)課程提出診改要求。

1.人才培養(yǎng)方案制訂的指導(dǎo)意見(jiàn)(2014-2017)。

2各專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案匯編,包含各人才培養(yǎng)目標(biāo)課程分解、專(zhuān)業(yè)課程體系、課程教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃表、課程考核評(píng)價(jià)方式等 (2014-2016) 。

3.學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量年報(bào)課程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容(2015-2017)。

4.2017年新開(kāi)課程申請(qǐng)表及課程標(biāo)準(zhǔn)套表。

3.2課程診改(B 診改制度實(shí)施與效果(B)

 

1.建立校、系兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)監(jiān)控體系,形成常態(tài)化課程保證機(jī)制,但隨著在產(chǎn)教融合、校企合作、工作結(jié)合等層面深入推進(jìn),需健全“三全”質(zhì)量保證運(yùn)行機(jī)制,主要原因是課程建設(shè)管理要突破封閉環(huán)境管理思想的局限,在管理依據(jù)、方法和手段上需持續(xù)改進(jìn)。

2課程建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量保障有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及流程,嚴(yán)格按照程序執(zhí)行;長(zhǎng)期與第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)麥可思公司合作對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告,并將并將其中課程評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到教學(xué)部門(mén),進(jìn)行整改。但是因流程問(wèn)題,只做到教學(xué)事后監(jiān)督,需要加強(qiáng)診改的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制保證,提升事前、事中質(zhì)量控制水平。

1在原有課程質(zhì)量保證常規(guī)管理基礎(chǔ)上,利用人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)中心的分析,修訂相關(guān)制度,調(diào)整課程質(zhì)量監(jiān)控流程與手段。

2加強(qiáng)校級(jí)課程建設(shè)數(shù)據(jù)中心建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,加強(qiáng)課程建設(shè)數(shù)據(jù)的診改相應(yīng)速度。

3學(xué)校成立專(zhuān)業(yè)化質(zhì)量監(jiān)控中心,構(gòu)造完善的常態(tài)化課程質(zhì)量保證運(yùn)行機(jī)制,形成常態(tài)化課程建設(shè)及教學(xué)質(zhì)量的診改制度。

1.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案》已明確規(guī)定各項(xiàng)診改項(xiàng)目的責(zé)任部門(mén)。

2專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案確定的課程、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分、學(xué)時(shí)、授課學(xué)期、考核方式等都有規(guī)范的流程控制,在2016年嚴(yán)格按照審批程序執(zhí)行,并利用教務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢核。

3各層教學(xué)管理部門(mén)從學(xué)期初授課進(jìn)度計(jì)劃、學(xué)期中教學(xué)檢查、學(xué)期末學(xué)期末評(píng)教及考核,有一套完整的事前、事中、事后閉環(huán)課程實(shí)施評(píng)測(cè)機(jī)制。

4學(xué)校長(zhǎng)期與第三方質(zhì)量評(píng)價(jià)麥可思公司合作對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)測(cè),并將其2015年廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告召開(kāi)了數(shù)據(jù)解讀會(huì)。

5成立了校級(jí)質(zhì)量監(jiān)控中心,指導(dǎo)常態(tài)化課程建設(shè)及教學(xué)質(zhì)量診改制度建設(shè)。

1.2016-2017(1)年學(xué)期初教學(xué)檢查記錄。

2.2016-2017(1)學(xué)期中教學(xué)檢查評(píng)課記錄。

3.2016-2017(2)學(xué)期末評(píng)教資料,包含評(píng)教相關(guān)制度、實(shí)施方案要求,結(jié)果佐證材料等。

4.2016年度教務(wù)系統(tǒng)人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)檢核報(bào)告(2014、2015年級(jí))。

5.學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告(2014-2016)。

6.2015年學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告數(shù)據(jù)解讀會(huì)新聞。

7.質(zhì)量監(jiān)控中心任職文件。

 

4 師資質(zhì)量保證 4.1師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(A 規(guī)劃制定(A) 1.學(xué)校層面師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性不夠。主要原因是在“十二五”期間辦學(xué)區(qū)位定位上存在與區(qū)域經(jīng)濟(jì)不完全相符的情況,沒(méi)有跟上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的趨勢(shì),師資建設(shè)規(guī)劃未作相應(yīng)調(diào)整。

2.學(xué)校、院系、專(zhuān)業(yè)各層面師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃之間的系統(tǒng)性、一致性不夠。

3.規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成度不夠。

1.制定“十三五”規(guī)劃,明確了學(xué)校的辦學(xué)定位。

2.制訂了學(xué)校、院系、品牌專(zhuān)業(yè)的三個(gè)層次的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

3.對(duì)學(xué)校、院系、品牌專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃科學(xué)性、一致性進(jìn)行了梳理。

1.制定“十三五”規(guī)劃,明確了學(xué)校的辦學(xué)定位。

2.理清了學(xué)校、院系、專(zhuān)業(yè)等層面師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性、一致性。

3.師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)基本達(dá)成。2016年引進(jìn)27名工作人員,其中博士1人、碩士研究生26人,副高以上職稱(chēng)教師3人。2名優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)計(jì)劃;2名中青年教師國(guó)內(nèi)訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目;5名校外兼職教師入選廣東省高等職業(yè)院校高層次技能型兼職教師。233位專(zhuān)任教師(占專(zhuān)任教師比例33.7%)到企業(yè)實(shí)踐鍛煉; 38位教師參加教育部骨干教師培訓(xùn)和頂崗培訓(xùn),18位教師參加省廳骨干教師培訓(xùn)。

1.學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2.學(xué)?!笆濉睂?zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃。

3.學(xué)校“十三五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

4.系部、專(zhuān)業(yè)等層面的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。

實(shí)施保障(A) 1.組織保障:以系部為基礎(chǔ),學(xué)校建立師資隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管人事副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)并主管該項(xiàng)工作。人事處、教務(wù)處、科研處、系部等部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。定期召開(kāi)研討會(huì),協(xié)調(diào)師資隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

2.經(jīng)費(fèi)保障:設(shè)立人才隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金,持續(xù)加大人才與師資隊(duì)伍建設(shè)力度。

3.制度保障:規(guī)范制度管理,確保規(guī)劃實(shí)施見(jiàn)成效。層層分解目標(biāo)和任務(wù),強(qiáng)化各層級(jí)管理考核目標(biāo)責(zé)任制。

上述保障措施中師資隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障主要集中在師資隊(duì)伍培訓(xùn)進(jìn)修,對(duì)高層次人才引進(jìn)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)等的支持力度不夠;制度保障的落實(shí)不夠,目標(biāo)責(zé)任制的考核有待加強(qiáng)。

1.完善經(jīng)費(fèi)保障:設(shè)立重點(diǎn)學(xué)科(專(zhuān)業(yè))帶頭人、急需新興學(xué)科(專(zhuān)業(yè))等高層次人才引進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)基金,提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)整體水平;設(shè)立人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,大力加強(qiáng)教學(xué)崗位及管理崗位人員的學(xué)歷(學(xué)位)進(jìn)修及專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)修,促進(jìn)各類(lèi)人員業(yè)務(wù)能力的快速提升;設(shè)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)基金,促進(jìn)各級(jí)各類(lèi)“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”、“科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的快速成長(zhǎng)。

2.加強(qiáng)制度保障的落實(shí):學(xué)校組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各系部師資隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行量化考評(píng),并將考評(píng)內(nèi)容作為系部年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo),確保學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃落到實(shí)處。

1.各項(xiàng)師資隊(duì)伍建設(shè)的系列制度陸續(xù)出臺(tái)或完善,構(gòu)成了學(xué)校人事管理工作特別是師資隊(duì)伍建設(shè)的基本制度框架,這些制度的建立和實(shí)施,有效地推動(dòng)了師資隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

2.實(shí)施了《學(xué)???jī)效工資分配方案》,實(shí)現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,并將師資隊(duì)伍建設(shè)納入了系部年終績(jī)效考核范疇,有效地調(diào)動(dòng)了各系師資隊(duì)伍建設(shè)的積極性。

3.完善了《學(xué)校聘用人員管理辦法暫行規(guī)定》,提高了校編人員待遇,穩(wěn)定了校編人員隊(duì)伍。

4.學(xué)校開(kāi)展了首屆大學(xué)生創(chuàng)新中心科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,建成了新材料協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等8個(gè)校級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);在校級(jí)平臺(tái)基礎(chǔ)上獲批建成了佛山市先進(jìn)制造工程技術(shù)中心、佛山市現(xiàn)代染整技術(shù)工程技術(shù)研究中心、佛山市印染污泥資源化處理研發(fā)平臺(tái)三個(gè)市級(jí)科研平臺(tái)。

1.《學(xué)院人才引進(jìn)管理暫行規(guī)定》、《學(xué)院教師下廠實(shí)踐鍛煉(調(diào)研)管理暫行規(guī)定》、《教職工進(jìn)修培訓(xùn)管理暫行辦法》、《雙師素質(zhì)教師認(rèn)定和管理暫行辦法》。

2.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院績(jī)效工資分配方案》。

3.《學(xué)院聘用人員管理辦法暫行規(guī)定》。

4.學(xué)校創(chuàng)新平臺(tái)一覽表。

4.2師資建設(shè)診改工作(A 診改制度(B) 1.制定了專(zhuān)兼職教師、專(zhuān)業(yè)帶頭人與骨干教師聘用資格標(biāo)準(zhǔn)。

2.依托學(xué)?!皠?chuàng)新強(qiáng)校”工作初步開(kāi)展了對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)成效的診改。

3.未形成常態(tài)化的師資質(zhì)量保證機(jī)制。

1.制定了學(xué)校創(chuàng)新強(qiáng)校規(guī)劃。

2.制定了學(xué)?!笆濉睅熧Y隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,明確了學(xué)?!笆濉逼陂g的師資隊(duì)伍建設(shè)方向。

3.成立了校學(xué)術(shù)委員會(huì),下設(shè)人事師資專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。

4.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作。

1.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)。

2.2016年學(xué)術(shù)委員會(huì)人事師資專(zhuān)門(mén)委員會(huì)共討論研究了31人的求職面試與引進(jìn)材料;共擇優(yōu)推薦進(jìn)行了2名青年訪問(wèn)學(xué)者、1名珠江學(xué)者崗位和1名省級(jí)教學(xué)名師的申報(bào)。

1.《學(xué)校校外兼職教師管理辦法》。

2.《學(xué)校專(zhuān)業(yè)帶頭人選拔、培養(yǎng)管理暫行規(guī)定》。

3.《學(xué)校骨干教師選拔、培養(yǎng)管理暫行規(guī)定》。

4.《學(xué)校教學(xué)名師選拔培養(yǎng)和管理暫行辦法》。

5.學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)聘任文件及學(xué)術(shù)委員會(huì)章程。

實(shí)施效果(A) 1.教師質(zhì)量意識(shí)逐步提升。

2.教學(xué)改革主動(dòng)性逐步提高。

3.師資隊(duì)伍數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平、穩(wěn)定性、社會(huì)服務(wù)能力等得到持續(xù)改善,但有待進(jìn)一步提升。

4.學(xué)生滿(mǎn)意度得到持續(xù)提升。

1.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作。

2.學(xué)校設(shè)立了鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目支持資金。

3.對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀教師設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.學(xué)校將教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革、社會(huì)服務(wù)等方面的工作納入了年終績(jī)效考核范疇,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1.學(xué)校專(zhuān)任教師總數(shù)達(dá)到586人,校外兼職教師總數(shù)189人,生師比由17.63提升到17.59。

2.碩士以上學(xué)位教師347人,占專(zhuān)任教師的比例由47.81%提升到59.2%。

3.雙師素質(zhì)教師人數(shù)473人,占專(zhuān)業(yè)課教師的比例由56.04%提升到80.71%。

4.完成17項(xiàng)校級(jí)教學(xué)改革項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)建設(shè);共評(píng)選出教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)教師29人,二等獎(jiǎng)教師43人;學(xué)校獲批省高職教育教學(xué)改革項(xiàng)目5項(xiàng);省科技發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目4項(xiàng),獲財(cái)政支持經(jīng)費(fèi)190萬(wàn)元。

1.2016年質(zhì)量年報(bào)。

2.評(píng)師相關(guān)制度、實(shí)施方案和佐證材料。

3.學(xué)生對(duì)教師滿(mǎn)意度調(diào)查。

4.各類(lèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)文件。

5 學(xué)生全面發(fā)展保證 5.1育人體系(A

 

育人規(guī)劃(A) 1.制定了學(xué)生綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的學(xué)生素質(zhì)拓展及操行評(píng)定規(guī)定,但由于學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大,在校人數(shù)激增,素質(zhì)培養(yǎng)制度需進(jìn)一步完善。

2.學(xué)生素質(zhì)教育方案制定比較科學(xué),培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確。

3.因材施教,同時(shí)注重分類(lèi)培養(yǎng)與分層教學(xué)。學(xué)校在提升學(xué)生綜合素質(zhì),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面有開(kāi)展分層式教育,大一開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃教育、大二開(kāi)展《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》、大三開(kāi)設(shè)《就業(yè)指導(dǎo)》,但大一新生的職業(yè)規(guī)劃是講座的形式開(kāi)展,效果并不是很好,受益面相對(duì)較小。主要原因因?qū)W校課程設(shè)置把一些公共課壓縮了。

4.實(shí)施了全員育人,有規(guī)劃的開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽,但在創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育等工作方面仍有待加強(qiáng)。主要原因是在針對(duì)畢業(yè)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí),很多學(xué)生外出實(shí)習(xí),培訓(xùn)學(xué)生人數(shù)與效果有限。

 

1.制定“十三五”規(guī)劃學(xué)生工作子規(guī)劃,明確學(xué)生綜合素質(zhì)工作的重要性,提出進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的實(shí)踐方案。

2.科學(xué)制定學(xué)生素質(zhì)教育方案,培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確。

3.與有資質(zhì)的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地,培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。政校企聯(lián)合打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,助力學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。

4.開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃,增加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),開(kāi)展多形式的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

1.制定了“十三五”規(guī)劃學(xué)生工作子規(guī)劃,從思想政治與道德素養(yǎng)等六維培養(yǎng)目標(biāo),要求青年學(xué)生結(jié)合自身情況自由選擇提升的項(xiàng)目,重點(diǎn)突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升和思想品質(zhì)修養(yǎng)。

2.學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確。

3.素質(zhì)教育的分類(lèi)培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)精神、社會(huì)責(zé)任感,引導(dǎo)畢業(yè)生做一名有責(zé)任感、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?。畢業(yè)生就業(yè)滿(mǎn)意度、職業(yè)期待吻合度逐年提升,連續(xù)四年高于全國(guó)高職院校平均水平。

4.廣大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)有了一定的認(rèn)識(shí)。2017年大學(xué)生孵化基地入駐項(xiàng)目遴選申報(bào)十余項(xiàng)等。成立了“創(chuàng)業(yè)園”社團(tuán)組織。

畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比率逐年提升,與全國(guó)高職院校相比具有優(yōu)勢(shì)。

5.我校2015屆畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例為4.6%,比本校2014屆(3.6%)高出1.0百分點(diǎn),比全國(guó)高職院校2015屆(3.9%)高出0.7個(gè)百分點(diǎn)。畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例明顯提升。

1.學(xué)?!笆濉币?guī)劃學(xué)生工作子規(guī)劃。

2.學(xué)生綜合素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

3.新手入學(xué)、畢業(yè)離校系列教育安排。

4.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生操行評(píng)定實(shí)施辦法》。

5.孵化基地入駐項(xiàng)目遴選通知及公示等。

6.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽方案。

7.省級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)名單。

8.學(xué)?!胺窒韸^斗好故事引領(lǐng)青春共成長(zhǎng)”暨高明青商校園行?創(chuàng)智匯活動(dòng)新聞稿。

9.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教學(xué)計(jì)劃及方案。

診改制度(A)

 

實(shí)施了對(duì)育人部門(mén)工作及效果的診改,制定《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作管理規(guī)定》,根據(jù)規(guī)定開(kāi)展評(píng)比,取得一定效果,但因就業(yè)工作內(nèi)容逐年增加,考核細(xì)則變化不夠及時(shí),對(duì)工作推動(dòng)不夠及時(shí)。2015年畢業(yè)生初次就業(yè)率98.13%、平均薪酬3035元、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率78.73%,就業(yè)率在全省高職院校排名19,但薪酬不高,原因?qū)W生流動(dòng)率較高、優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位不多。 細(xì)化畢業(yè)生就業(yè)管理規(guī)定及指標(biāo),并根據(jù)工作重心及時(shí)修改相關(guān)指標(biāo)。加強(qiáng)就業(yè)觀念教育和優(yōu)質(zhì)企業(yè)庫(kù)建設(shè),引進(jìn)優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位招聘,促進(jìn)畢業(yè)生薪酬水平的提升。 明確了就業(yè)工作重心及內(nèi)容,工作任務(wù)執(zhí)行到位且效率較高。2016年畢業(yè)生初次就業(yè)率98.65%、平均薪酬3301元、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率77.58%,就業(yè)率在全省高職院校排名17。近三年,畢業(yè)生就業(yè)率和平均薪酬皆逐年提升。

 

1.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)工作管理規(guī)定》。

2.廣東省教育廳近三年就業(yè)初次就業(yè)率公布文件。

 

實(shí)施與效果(A) 1.育人工作已形成常態(tài)化診改機(jī)制。每年3月對(duì)各系上一年畢業(yè)生就業(yè)工作進(jìn)行綜合考核、每年12月對(duì)各系上一年團(tuán)學(xué)工作進(jìn)行綜合考核;但對(duì)各系的總體學(xué)生工作沒(méi)有實(shí)施考核。

2.育人目標(biāo)達(dá)成度較高,2016年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率99.13%。

3.學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性、職業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不斷得到提高。

1. 12月對(duì)各系上一年度的學(xué)生工作進(jìn)行綜合績(jī)效考核;每月進(jìn)行素質(zhì)拓展成績(jī)單更新,每學(xué)期匯總公布學(xué)習(xí)情況;同時(shí)組織召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、班長(zhǎng)團(tuán)支書(shū)聯(lián)席會(huì)。

2.每月進(jìn)行素質(zhì)拓展成績(jī)單更新,每學(xué)期匯總公布學(xué)習(xí)情況,及時(shí)聽(tīng)取并研討學(xué)生情況。

3.舉辦校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,選送優(yōu)秀作品參加高明區(qū)、佛山市、廣東省創(chuàng)業(yè)大賽;實(shí)施“攀登計(jì)劃”大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目培育。

1.2016年5月,針對(duì)不合理部分召開(kāi)工作委員會(huì)會(huì)議,研究并進(jìn)行修正;12月對(duì)各系學(xué)生工作進(jìn)行了全面的績(jī)效考核,覆蓋率100%。

2.2016年學(xué)生綜合素質(zhì)教育及格率為91.9%。廣大學(xué)生在各級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)中提高的綜合素質(zhì),鼓舞了學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的精神,展示了我院的教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

3.我校學(xué)子在廣東省挑戰(zhàn)杯·彩虹人生大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中9個(gè)作品分獲一、二、三等獎(jiǎng);2016年活動(dòng)廣東省攀登計(jì)劃立項(xiàng)7項(xiàng),獲得專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)9萬(wàn)元。2017年申報(bào)項(xiàng)目20項(xiàng),推選12項(xiàng)參加廣東省攀登計(jì)劃項(xiàng)目。

1.學(xué)生素質(zhì)拓展考核辦法。

2.各系學(xué)生工作績(jī)效考核方案和指標(biāo)。

3.相關(guān)指標(biāo)提升佐證材料。

4.攀登計(jì)劃方案、遴選立項(xiàng)材料。

5.省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎(jiǎng)名單。

5.2成長(zhǎng)環(huán)境(A 安全與生活保障(A) 1.實(shí)施了對(duì)服務(wù)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的診改,形成常態(tài)化安全與生活質(zhì)量保證機(jī)制。

2.學(xué)校安全設(shè)施不斷完善。但隨著新校區(qū)建設(shè)的推進(jìn),辦學(xué)規(guī)模和在校生迅速擴(kuò)大,校園部分安全設(shè)施出現(xiàn)隱患,校園內(nèi)時(shí)會(huì)出現(xiàn)車(chē)輛超速行駛現(xiàn)象。

3.學(xué)生生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在學(xué)生宿舍分期增設(shè)空調(diào)、直飲水等改善生活環(huán)境的設(shè)施。因兩校區(qū)建設(shè)的特殊性,離目標(biāo)要求還有距離,優(yōu)化生活環(huán)境待完善。

4.學(xué)生訴求回應(yīng)速度、學(xué)生滿(mǎn)意度持續(xù)提高。對(duì)學(xué)生的訴求采取網(wǎng)絡(luò)、自管會(huì)公眾號(hào)、電話、信息等渠道及時(shí)回應(yīng)。但這些不能滿(mǎn)足新生代的要求,原因是信息管理系統(tǒng)不完善。

5.意外事故率不斷降低,警校聯(lián)防制度不斷完善。

1.對(duì)各部門(mén)實(shí)施了年終績(jī)效考核;實(shí)施中層干部到學(xué)生飯?zhí)门悴椭贫龋唤踩珯z查及宿舍管理制度等。

2.定期開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全教育和校內(nèi)安全管理。學(xué)校保衛(wèi)處、學(xué)生干部、派出所警員組成聯(lián)合巡邏隊(duì),加強(qiáng)校園安全巡查。

3.加大投入,逐步優(yōu)化學(xué)生生活環(huán)境。

4.加強(qiáng)校園信息化建設(shè)。

5.警校聯(lián)防,在校內(nèi)設(shè)置警校聯(lián)防燈箱,安排警員和派出所治安員專(zhuān)職辦公及巡邏。

 

1.引進(jìn)了公寓管理系統(tǒng),完善各項(xiàng)管理制度。成立學(xué)校公寓管理委員會(huì),充分發(fā)揮相關(guān)部門(mén)及學(xué)生干部組織的作用,形成公寓管理新模式。

2.分別在兩個(gè)校區(qū)各建設(shè)了一套高清數(shù)碼監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控范圍全覆蓋;配備了充足的滅火器(約3000瓶),張貼防火海報(bào)4000多張,校園沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故;針對(duì)有部分車(chē)輛在校道超速行駛問(wèn)題,在主要出入口設(shè)置了安保崗?fù)ず烷T(mén)閘,校道也增設(shè)了多條減速帶和劃線,校門(mén)外,公安部門(mén)設(shè)置了減速警示燈,校園沒(méi)有發(fā)生交通傷亡事故;警校聯(lián)防,設(shè)置了警校聯(lián)防燈箱3個(gè),校內(nèi)警務(wù)室有警員和派出所治安員6人專(zhuān)職辦公。

3.高明校區(qū)學(xué)生宿舍全面安裝了熱水、空調(diào),樓層安裝了直飲水,提高了學(xué)生的生活質(zhì)量及滿(mǎn)意度。

4.啟動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控信息系統(tǒng)建設(shè)工作。

5.通過(guò)舉辦各種形式的安全教育,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)能力,有效的降低了校園案件的發(fā)生,使校園案件下降了25%。

 

1.學(xué)院安全設(shè)施建設(shè)的相關(guān)材料。

2.學(xué)生生活環(huán)境優(yōu)化的相關(guān)材料。

3.學(xué)生滿(mǎn)意度相關(guān)材料。

4.意外事故率相關(guān)材料。

 

特殊學(xué)生群體服務(wù)與資助(A)

 

1.困難生資助制度基本完善。制定助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金等多項(xiàng)困難生資助制度;但有些制度還存在一些問(wèn)題,這是因?yàn)橹贫忍幱谠囆须A段,沒(méi)有完全成熟。

2.建立了學(xué)生心理健康教育活動(dòng)體系,并正常運(yùn)行,心理實(shí)訓(xùn)室申報(bào)成功,投標(biāo)定建,但是硬件建設(shè)仍有部分未達(dá)標(biāo),欠缺音樂(lè)放松治療設(shè)備以及心理危機(jī)干預(yù)體系專(zhuān)用服務(wù)器,主要原因?yàn)閳?chǎng)地條件受限。

3.學(xué)校有充足的資助經(jīng)費(fèi),每年提取事業(yè)收入的5%用于學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)支出,但資助覆蓋面還不夠全,主要原因是校內(nèi)獎(jiǎng)助學(xué)金種類(lèi)少、同時(shí)又缺少企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金的贊助;能按省級(jí)文件精神做好殘障、少數(shù)民族學(xué)生的資助幫扶工作;建立家庭經(jīng)濟(jì)困難生綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng),開(kāi)展形象、素質(zhì)拓展、感恩等活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)3000人次。

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)完善相關(guān)辦法。

2.在學(xué)院心理健康教育咨詢(xún)工作構(gòu)建五級(jí)教育管理層次,監(jiān)控、督導(dǎo)和管理心理事務(wù)巨細(xì)于分級(jí)網(wǎng)絡(luò)調(diào)控中,讓心理問(wèn)題不留死角,拒絕遺漏,防止疏忽。同時(shí)按照要求建設(shè)心理實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生的心理素質(zhì)提升提供服務(wù)。

3.設(shè)立校內(nèi)助學(xué)金項(xiàng)目、與企業(yè)合作,設(shè)立企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金;繼續(xù)按照省文件精神做好殘障、少數(shù)民族學(xué)生的資助幫扶工作;制定系統(tǒng)的資助育人方案,搭建學(xué)校的資助育人平臺(tái),有針對(duì)性的幫助困難生。

1.形成了完善的資助體系,發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金12萬(wàn)元,國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金202.5萬(wàn)元,冬季國(guó)家助學(xué)金276萬(wàn)元;通過(guò)“綠色通道”的新生共有220名,資助金額近10萬(wàn)元;通過(guò)“新生專(zhuān)項(xiàng)資助”審核的學(xué)生70多名,資助金額40多萬(wàn)元,資助力度較往年翻倍;成功為378名學(xué)生辦理國(guó)家助學(xué)貸款貸款,貸款金額270.91萬(wàn)元;另外,2016年,我校選擇提前還款的貸款畢業(yè)生有260名,成功發(fā)放提前還款獎(jiǎng)勵(lì)金6.2萬(wàn)元,提前還款率達(dá)87%。

2.心理健康教育工作形成了常態(tài)化機(jī)制,開(kāi)展新生適應(yīng)性講座11場(chǎng),心理講座25場(chǎng)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)12場(chǎng)、心理專(zhuān)題培訓(xùn)18場(chǎng),為4237名新生建立心理檔案,接待來(lái)訪學(xué)生約250人次;全面開(kāi)設(shè)《大學(xué)生心理健康教育》36課時(shí)。

3.加大了資助覆蓋面,及時(shí)幫扶殘障、少數(shù)民族學(xué)生。學(xué)校共設(shè)置校內(nèi)勤工助學(xué)固定崗位200多個(gè),臨時(shí)崗位600多個(gè),每月平均發(fā)放薪酬5萬(wàn)元左右,用于家庭經(jīng)濟(jì)困難生的生活費(fèi)補(bǔ)貼。另外,我校首次開(kāi)拓校外勤工助學(xué)崗位面試,參加人數(shù)達(dá)500人次,崗位100個(gè);發(fā)放愛(ài)心資助款近5萬(wàn)元,幫扶資金較去年提升40%。

1.《國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審管理辦法》、《家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定管理辦法》、《資助專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》等。

2.2016年國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、勤工助學(xué)酬勞、征兵入伍補(bǔ)償?shù)荣Y金審核、發(fā)放記錄。

3.開(kāi)展育人活動(dòng)的相關(guān)通知、新聞、照片等。

4.學(xué)生心理健康教育活動(dòng)體系與運(yùn)行相關(guān)材料。

6 體系運(yùn)行效果 6.1外部環(huán)境改進(jìn)(A

 

政策環(huán)境(A)

 

1.促進(jìn)社會(huì)資源引入、共享渠道拓展的政策環(huán)境還不健全。

2.需要加強(qiáng)學(xué)校政策環(huán)境建設(shè),促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量保證體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與完善。

1.及時(shí)貫徹執(zhí)行各級(jí)政府政策,根據(jù)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展工作,促進(jìn)政策環(huán)境落地。

2.鼓勵(lì)學(xué)校教學(xué)科研與社會(huì)服務(wù)走出去,開(kāi)展與政府、行業(yè)、企業(yè)以及其他學(xué)校的合作。

3.成立質(zhì)量監(jiān)控中心,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控工作,進(jìn)行第九屆教學(xué)督導(dǎo)的換屆工作。

4.成立大學(xué)生創(chuàng)新中心,引進(jìn)若干個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作,建立大學(xué)生創(chuàng)新中心的運(yùn)行機(jī)制。

5.出臺(tái)廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀科研人員與優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)培育及考核辦法,提高全體教師從事科學(xué)研究的積極性

1.禪城校區(qū)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)資源,共建14個(gè)工作室,老師帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展社會(huì)服務(wù)。

2.2016年共獲得校外科研經(jīng)費(fèi)414萬(wàn)元。重點(diǎn)以廣東省培育協(xié)同創(chuàng)新中心為平臺(tái)服務(wù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)社會(huì)與企業(yè)2187人,共計(jì)134892人.天。

3.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),學(xué)校的質(zhì)量保證體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與完善。

4.形成了大學(xué)生創(chuàng)新中心協(xié)同運(yùn)行機(jī)制,建立良好的政校企行協(xié)同機(jī)制,協(xié)同運(yùn)行成效良好。校內(nèi)建立了大學(xué)生創(chuàng)新中心,確定了7個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),由老師、學(xué)生協(xié)同企業(yè)或其他高校開(kāi)展科學(xué)研究與服務(wù),支持經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

5.出臺(tái)廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀科研人員與優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)培育及考核辦法,適當(dāng)減少教學(xué)工作量,使得我校有較強(qiáng)科研能力的教師有充足時(shí)間進(jìn)行科學(xué)研究。

1.政府層面政策。

2.科研項(xiàng)目及社會(huì)服務(wù)立項(xiàng)文件和合同。

3.質(zhì)量監(jiān)控中心任職文件。

4.大學(xué)生創(chuàng)新中心科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)立項(xiàng)文件。

資源環(huán)境(A)

 

1.基本能夠促進(jìn)校內(nèi)辦學(xué)資源的不斷優(yōu)化。

2.學(xué)校資源環(huán)境基本能夠促進(jìn)質(zhì)量保證體系和人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與完善,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

1.制定學(xué)校十三五規(guī)劃對(duì)學(xué)校禪城、高明、南海三個(gè)校區(qū)辦學(xué)資源進(jìn)行優(yōu)化定位。

2.積極申請(qǐng)各級(jí)項(xiàng)目,特別是專(zhuān)業(yè)建設(shè)、公共實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)、產(chǎn)教融合工程等項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。

1.十三五規(guī)劃明確將禪城校區(qū)建成藝術(shù)設(shè)計(jì)為主體的文化創(chuàng)意類(lèi)教學(xué)園區(qū)、高明校區(qū)建成以紡織服裝為特色的、紡織服裝為主體的教學(xué)園區(qū)、南海校區(qū)建成以智能機(jī)電為主體的機(jī)電教學(xué)園區(qū)。

2.廣東省紡織服裝公共實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目獲省級(jí)立項(xiàng),建設(shè)資金260萬(wàn)元,并入選國(guó)家“十三五”產(chǎn)教融合工程項(xiàng)目建設(shè)庫(kù),建設(shè)資金5000萬(wàn)元。

1.學(xué)校十三五教育事業(yè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃。

2.廣東省紡織服裝公共實(shí)訓(xùn)中心立項(xiàng)文件、國(guó)家“十三五”產(chǎn)教融合工程立項(xiàng)文件。

合作發(fā)展環(huán)境(A)

 

1.需要加強(qiáng)學(xué)校自主診改機(jī)制,使之促進(jìn)政校合作、校企合作、校校合作的不斷優(yōu)化。

2.合作發(fā)展的成效與作用不斷呈現(xiàn)。

3.學(xué)校與高明區(qū)政府、行業(yè)企業(yè)的合作資源沒(méi)有得到充分開(kāi)發(fā)。

4.校企合作的辦事機(jī)構(gòu)和人員不到位。

1.學(xué)校成立質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和自主診斷。

2.鼓勵(lì)學(xué)校教學(xué)科研與社會(huì)服務(wù)走出去,開(kāi)展與政府、行業(yè)企業(yè)以及其他學(xué)校的合作。

3.與高明區(qū)政府積極協(xié)商,政校企共建“廣東高明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院”,深入開(kāi)展與本地企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新型技術(shù)技能人才的培養(yǎng)。

4.引進(jìn)校企合作辦事人員,推進(jìn)學(xué)校的校企合作工作的開(kāi)展。

1.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),推進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè),開(kāi)始建立學(xué)校自主診改機(jī)制。

2.積極開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù),獲得校外經(jīng)費(fèi)414萬(wàn)元,其中:省級(jí)8項(xiàng)、市(廳)級(jí)14項(xiàng);橫向項(xiàng)目9項(xiàng)。校內(nèi)建立了大學(xué)生創(chuàng)新中心,確定了7個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),由老師、學(xué)生協(xié)同企業(yè)或其他高校開(kāi)展科學(xué)研究與服務(wù),獲支持經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

3.以廣東省培育協(xié)同創(chuàng)新中心為平臺(tái)服務(wù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。廣東省數(shù)字化紡織服裝協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展中心作為廣東省省級(jí)培育協(xié)同創(chuàng)新中心,2016年通過(guò)了中期績(jī)效檢查。

4.面向社會(huì)開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)社會(huì)與企業(yè)2187人,計(jì)134892人.天。面向廣東溢達(dá)紡織有限公司兩年制大專(zhuān)班培訓(xùn),以及和與高明區(qū)組織部合作開(kāi)展的干部培訓(xùn)取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

5.協(xié)同政府、企業(yè)和其他高??蒲性核Y源,成立事業(yè)單位編制、企業(yè)化運(yùn)作的應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新研究院,重點(diǎn)對(duì)接高明區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及廣東和東南亞地區(qū)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用技術(shù)需求,開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新研究與社會(huì)服務(wù)。

1.質(zhì)量監(jiān)控中心任職文件。

2.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案。

3.科研立項(xiàng)合同文件。

4.廣東省培育協(xié)同創(chuàng)新中心中期績(jī)效文件。

5.社會(huì)培訓(xùn)合同。

6.合作成立廣東高明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院協(xié)議。

 

6.2質(zhì)量事故管控(A 管控制度(A)

 

1.制定有《廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理規(guī)定》,分一般責(zé)任性教學(xué)事故(B級(jí))和嚴(yán)重教學(xué)事故(A級(jí)),基本能對(duì)發(fā)現(xiàn)的教學(xué)事故依認(rèn)定及處理流程及時(shí)有效處理,但由于管控力度不夠,存在個(gè)別隱性教學(xué)事故未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.制定《學(xué)生教學(xué)信息反饋制度》,設(shè)立班級(jí)、系部、學(xué)校三級(jí)教學(xué)信息管理組織,對(duì)學(xué)校教學(xué)起到信息溝通作用,但投訴、受理、反饋效率偏低。

3.每學(xué)期進(jìn)行期初、期中、期末教學(xué)檢查,制定有《教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作暫行規(guī)定》,形成質(zhì)量事故管控常態(tài)化管理反饋機(jī)制,但由于校級(jí)層面專(zhuān)職督導(dǎo)只有1人,管控力度及范圍有限。

1.成立質(zhì)量監(jiān)控中心,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控力度和制度落實(shí)。

2.以信息化建設(shè)為抓手,提高質(zhì)量事故投訴、受理、反饋效率。

3.增加校級(jí)層面的專(zhuān)職督導(dǎo)人員,構(gòu)建校、系(部)、學(xué)生信息員三級(jí)教學(xué)督導(dǎo)管理機(jī)制。

 

 

1.2016年處理一般責(zé)任性教學(xué)事故共6起,無(wú)嚴(yán)重教學(xué)事故。

2.教務(wù)處組織學(xué)生進(jìn)行了網(wǎng)上期末教師測(cè)評(píng);質(zhì)量監(jiān)控中心進(jìn)行了測(cè)評(píng)系統(tǒng)的調(diào)研和初步建設(shè)工作。

3.成立質(zhì)量監(jiān)控中心,已任命主任、副主任各1名,質(zhì)量監(jiān)控中心工作人員已掛網(wǎng)招聘中。下發(fā)了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)換屆的通知》,已增加3名校級(jí)層面的專(zhuān)職督導(dǎo)人員。

 

 

1.《廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理規(guī)定》。

2.《廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息反饋制度》。

3.《廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)工作暫行規(guī)定》,《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)換屆的通知》。

 

發(fā)生率及影響(A)

 

1.2016年,學(xué)校質(zhì)量事故的發(fā)生率較低,共處理一般責(zé)任性教學(xué)事故6起,處理學(xué)生考試作弊53起,影響程度不大。

2.處理安全事故、群體性事件的速度與能力強(qiáng)。與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)有密切的聯(lián)防聯(lián)治工作機(jī)制,制定有《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)與管理推行《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)和管理規(guī)定(試行)》。

3.學(xué)校質(zhì)量事故與投訴發(fā)生率逐年減少。期中教學(xué)檢查時(shí),少數(shù)班級(jí)反映個(gè)別老師講課表達(dá)不太清晰,內(nèi)容多,學(xué)生不易消化;個(gè)別老師課堂紀(jì)律較松懈,存在遲到、調(diào)課現(xiàn)象。

1.加強(qiáng)學(xué)期初、期中、期末的教學(xué)常態(tài)化自查自糾,教務(wù)處安排中層干部進(jìn)行學(xué)期初教學(xué)秩序巡查和學(xué)期末考試巡查。

2.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)的聯(lián)系和警校信息平臺(tái)建設(shè);加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)與管理,推行實(shí)訓(xùn)室6S管理辦法。

3.改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升教學(xué)管理人員服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程和實(shí)踐環(huán)節(jié)的管控。

1.無(wú)嚴(yán)重教學(xué)事故。

2.2016年校園案件25件,比2015年下降了約30%。學(xué)生安全意外1宗。實(shí)訓(xùn)室安全事故發(fā)生率為零。

3.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),增加了2名校級(jí)層面督導(dǎo),加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控力度,學(xué)校質(zhì)量事故與投訴發(fā)生率逐年減少。

 

1.處理教學(xué)事故、學(xué)生考試作弊的情況。

2.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。

3.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)和管理規(guī)定(試行)》。

4.《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生教學(xué)信息反饋制度》。

預(yù)警機(jī)制(A)

 

1.建立“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系,但落實(shí)與監(jiān)控不力,主要原因是沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)控部門(mén)。制定《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生學(xué)業(yè)預(yù)警工作管理辦法(試行)》,并實(shí)行了預(yù)警工作。

2.制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及6個(gè)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。在實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)和管理方面,制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)和管理規(guī)定(試行)》。

3.對(duì)一些質(zhì)量事故有及時(shí)處理及反饋,但未編制成規(guī)范的年度質(zhì)量事故分析報(bào)告及其反饋處理效果報(bào)告。

1.成立質(zhì)量監(jiān)控中心,完善“365”教學(xué)質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)落實(shí)與監(jiān)控力度,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2.執(zhí)行“實(shí)訓(xùn)室安全建設(shè)與管理規(guī)定”,實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)章制度上墻,各實(shí)訓(xùn)室制定有安全事故應(yīng)急預(yù)案,實(shí)訓(xùn)室有專(zhuān)門(mén)的安全員,學(xué)校和系部組織定期安全檢查和應(yīng)急演練。此外,學(xué)校還推行了實(shí)訓(xùn)室6S管理活動(dòng),消除了安全隱患。

3.建立質(zhì)量事故及時(shí)匯報(bào)、反饋及反饋效果跟蹤制度,實(shí)行質(zhì)量事故年度匯總與分析。

1.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心,已任命部分人員。2015-2016學(xué)年,學(xué)業(yè)1門(mén)及以上不及格預(yù)警人數(shù)為4303人。

2.校內(nèi)各實(shí)訓(xùn)室突發(fā)性安全事故、群體性事件為零。

3.撰寫(xiě)了2016年度質(zhì)量事故報(bào)告,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行了分析與診改。

 

 

1.過(guò)程信息監(jiān)測(cè)分析機(jī)制與質(zhì)量事故預(yù)警制度。

2.突發(fā)性安全事故、群體性事件應(yīng)對(duì)工作預(yù)案。

3.近三年質(zhì)量事故分析報(bào)告。

4.廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)室安全建設(shè)與管理規(guī)定。

5.實(shí)訓(xùn)室6S活動(dòng)推進(jìn)方案。

6.3質(zhì)量保證效果(A 規(guī)劃體系建設(shè)及效果(A) 各項(xiàng)規(guī)劃完備,體系相對(duì)科學(xué),實(shí)施基本順利,目標(biāo)達(dá)成度較高。 成立學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制文員會(huì),編制學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃,聘請(qǐng)校外專(zhuān)家論證,以及召開(kāi)教代會(huì)表決通過(guò)。 1.制定了學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃。

2.2016年創(chuàng)新強(qiáng)校項(xiàng)目自查。

 

學(xué)?!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)子規(guī)劃(見(jiàn)校園網(wǎng))。
標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及效果(A) 1.專(zhuān)業(yè)、課程、師資、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本完備,成體系。有些專(zhuān)業(yè)、課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較為先進(jìn)。有些指標(biāo)需根據(jù)形勢(shì)發(fā)展進(jìn)行修訂。

2.逐步在診改過(guò)程中不斷調(diào)整優(yōu)化。

3.現(xiàn)代紡織技術(shù)、服裝與服飾設(shè)計(jì)、染整技術(shù)等傳統(tǒng)紡織服裝特色專(zhuān)業(yè),織物結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)、機(jī)織工藝設(shè)計(jì)與實(shí)施、服裝企業(yè)板房技術(shù)等課程的社會(huì)認(rèn)可度高。

1.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、課程、師資、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加大組織實(shí)施力度。

2.啟動(dòng)全員參與、全過(guò)程、全覆蓋的質(zhì)量診改,使在診改過(guò)程中不斷調(diào)整優(yōu)化成為新常態(tài)。

3.加強(qiáng)教學(xué)成果的申報(bào)與成功經(jīng)驗(yàn)分享。

1.央財(cái)支持重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)2個(gè),省級(jí)一類(lèi)品牌專(zhuān)業(yè)1個(gè)、二類(lèi)3個(gè),省級(jí)示范性專(zhuān)業(yè)3個(gè),省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專(zhuān)業(yè)4個(gè);國(guó)家級(jí)精品課程1門(mén)、省級(jí)12門(mén)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課程2門(mén),獲得省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)5項(xiàng)。2016年,學(xué)生參加省級(jí)以上職業(yè)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)27項(xiàng)。

2.學(xué)校成立了質(zhì)量監(jiān)控中心,制定了學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案。

3.舉行“中高職銜接”專(zhuān)項(xiàng)師資培訓(xùn)。聯(lián)合承辦2016全國(guó)輕工行指委藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、廣東省高職教育藝術(shù)設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)工作年會(huì)暨互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下高職設(shè)計(jì)教育論壇。

專(zhuān)業(yè)、課程、師資、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)相關(guān)子規(guī)劃)。
診改機(jī)制建設(shè)及效果(B) 1.內(nèi)部質(zhì)量保證體系日趨完備,學(xué)校成立了質(zhì)量監(jiān)控中心,制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》,目前執(zhí)行的是原有的教學(xué)質(zhì)量管控體系,新的質(zhì)量保證體系建設(shè)中。

2.持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制呈常態(tài)化,但未步入良性循環(huán),原因是全員、全過(guò)程、全方位的“三全”質(zhì)量保證體系還在建設(shè)中。人才培養(yǎng)質(zhì)量持續(xù)提升。

1.加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量形成監(jiān)控,促進(jìn)具有學(xué)校特色的內(nèi)部保證體系建設(shè)。

2.成立質(zhì)量監(jiān)控中心,全面啟動(dòng)學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作,使學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作步入良性循環(huán)。

1.制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

2.成立了質(zhì)量監(jiān)控中心,加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控中心工作人員的配備。

1.內(nèi)部質(zhì)量保證體系完整方案。

2.修訂與改進(jìn)辦法。

6.4體系特色與創(chuàng)新(B 學(xué)校質(zhì)量保證體系特色(B) 形成了“365”教學(xué)質(zhì)量保證體系特色,具有一定的創(chuàng)新意義,應(yīng)用效果良好,但國(guó)際化程度、輻射與影響作用還偏弱,原因是學(xué)校開(kāi)展國(guó)際化合作的項(xiàng)目相對(duì)較少。 根據(jù)教育部和省教育廳關(guān)于高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)指導(dǎo)方案,結(jié)合學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作實(shí)施方案,進(jìn)一步完善和創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量保證體系,錘煉體系特色,加強(qiáng)國(guó)際合作與交流。 1.進(jìn)行了“365”教學(xué)質(zhì)量保證體系規(guī)劃研討。

2.制定了《廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進(jìn)工作方案》。

彰顯學(xué)校特色的質(zhì)量保證體系重點(diǎn)剖析,作用說(shuō)明。

 

說(shuō)明:診斷等級(jí):A有效,B待改進(jìn),C異常,16個(gè)診斷要素中A大于等于12個(gè)為有效,10-11A為待改進(jìn),小于10A為異常。

 

 

 


廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院2016年內(nèi)部質(zhì)量保證體系自我診斷與改進(jìn)自評(píng)結(jié)果

 

診斷項(xiàng)目 診斷要素 自評(píng)等級(jí)
1 體系總體構(gòu)架 1.1質(zhì)量保證理念 B
1.2組織構(gòu)架 A
1.3制度構(gòu)架 A
1.4信息系統(tǒng) A
2 專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證 2.1專(zhuān)業(yè)建設(shè)規(guī)劃 A
2.2專(zhuān)業(yè)診改 B
3 課程質(zhì)量保證 3.1課程建設(shè)規(guī)劃 B
3.2課程診改 B
4 師資質(zhì)量保證 4.1師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃 A
4.2師資建設(shè)診改工作 A
5 學(xué)生全面發(fā)展保證 5.1育人體系 A
5.2成長(zhǎng)環(huán)境 A
6 體系運(yùn)行效果 6.1外部環(huán)境改進(jìn) A
6.2質(zhì)量事故管控 A
6.3質(zhì)量保證效果 A
6.4體系特色與創(chuàng)新 B
自評(píng)等級(jí)合計(jì) 11個(gè)A、5個(gè)B,屬于待改進(jìn)等級(jí)

 

 

校長(zhǎng)(簽字):                                             2017      2 28  

U PLUS eStore
  • https://fr.cuniq.com/zh/travel-card/listing

  • https://www.cuniq.sg/zh/home/

  • https://de.cuniq.com/zh/travel-card/listing

  • https://kh.cuniq.com/zh/travel-card/listing

  • https://mex.cuniq.com/zh/travel-card/listing

  • U PLUS
  • U PLUS eStore
  • HK Cloud Provider
  • SD-WAN服務(wù)商
  • 雲(yún)聯(lián)網(wǎng)
  • 私有云解決方案
  • SD-WAN 專(zhuān)線
  • 機(jī)柜
  • SD-WAN服務(wù)
  • 聯(lián)通云
  • 數(shù)據(jù)中心
  • 公有云解決方案
  • 聯(lián)通雲(yún)
  • Unicom Cloud
  • 租機(jī)櫃
  • 云數(shù)據(jù)中心
  • Global IP Transit
  • 私有云
  • 公有雲(yún)解決方案
  • IDC
  • SDWAN
  • IP轉(zhuǎn)接
  • 數(shù)據(jù)中心
  • 機(jī)柜租用
  • mpls vpn
  • SDWAN
  • 云解決方案
  • 數(shù)據(jù)中心托管
  • 數(shù)據(jù)中心
  • IP Transit
  • SD-WAN服務(wù)
  • UPLUS
  • 云聯(lián)網(wǎng)
  • AI Cloud
  • SD-WAN方案
  • https://www.xkwl.net
  • https://www.xkwl.net/app
  • https://www.xkwl.net/edu
  • https://www.xkwl.net/edusystem
  • https://www.xkwl.net/gov
  • https://www.xkwl.net/Operation
  • https://www.xkwl.net/Operation_Maintenance
  • https://www.xkwl.net/soft
  • https://www.xkwl.net/system
  • https://www.xkwl.net/upgrade
  • https://www.xkwl.net/waibao
  • https://www.xkwl.net/web
  • https://www.xkwl.net/yiyuan
  • https://www.xkwl.net/zhanqun
  • 數(shù)據(jù)中心
  • IP Transit
  • SDWAN
  • 數(shù)據(jù)中心
  • IP Transit
  • SDWAN
  • IPT
  • IP Transit
  • 香港雲(yún)供應(yīng)商
  • IDC數(shù)據(jù)中心
  • 云服務(wù)商
  • IP轉(zhuǎn)接
  • 數(shù)據(jù)中心公司
  • 機(jī)柜租用
  • IP轉(zhuǎn)接
  • 機(jī)柜托管
  • 香港數(shù)據(jù)中心
  • 租機(jī)柜
  • IPTransit
  • 機(jī)櫃租用
  • 機(jī)櫃
  • U PLUS商城
  • SD-WAN
  • 私有雲(yún)解決方案
  • SDWAN
  • IP轉(zhuǎn)接
  • 機(jī)櫃租用
  • SDWAN
  • 數(shù)據(jù)中心
  • Server Colocation
  • IDC HK
  • SD-WAN
  • U PLUS
  • U PLUS eStore
  • 雲(yún)解決方案
  • 公有云
  • 雲(yún)數(shù)據(jù)中心
  • 數(shù)據(jù)中心託管
  • 雲(yún)供應(yīng)商
  • https://www.cuniq.com/
  • https://www.cuniq.sg/zh/home/
  • https://fr.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://de.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://www.cuniq.jp/home
  • https://kh.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://mex.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://th.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://au.cuniq.com/zh/travel-card/listing
  • https://phl.cuniq.com/zh/travel-card/listing